Der findes ikke en leder, der ikke ønsker sig dygtige, glade og

motiverede medarbejdere. Der er skrevet flere bøger om motivation

i organisationen, og sammenholdt, bygger de stort set alle på en

eller flere af nedenstående faktorer.

​

- Ejerskab

- Gode kolleger

- Anerkendelse

- Feedback

- Meningsfuldhed.

- Ros

- Tryghed

- Struktur

- Frihed

- Økonomi

- Faglig bevægelse

- Faglige udfordringer.

- Kompetencer der står mål med de stillede krav.

- Ressourcer der står mål med de stillede krav.

- mfl.

​

Udfordringen, i arbejdet med motivation, er at vi påvirkes helt individuelt af disse faktorer, og derfor opstår motivation ikke som en selvfølge, af de fælles tiltag der iværksættes. Fælles tiltag vil skabe energi og motivation hos nogle, mens det, lige så vel, kan skabe frustration og de-motivation hos andre.

​

Analyser viser, at den største arbejds-tilfredshed, opstår i virksomheder, som har en høj grad af fleksibilitet i strukturen. Det gør ,at man kan tilgodese, den enkeltes medarbejders ønsker og behov, som er en motivationsfaktor hos mange. 

Skifteholdsarbejde, kontrol, og skemalægning, er alle udfordringer for fleksible og individuelle behov, og det er da også her, man den laveste arbejds-tilfredshed. For virksomheder og medarbejdere, er der dog altid altså god ræson i, at lede efter de knapper der kan skrues på, for at styrke fleksibiliteten.

​

 - Lad mig komme, og give et indspark til udviklingen af arbejdsglæde og motivation.Enten som et foredrag, Workshop    

   eller som sparing til ledelse.

   Det kunne evt. være med udgangspunkt i en eller flere af nedenstående emner:

​

  - Kommunikation og samarbejde.

  - Kollegialt fællesskab.

  - Det personlige lederskab.

  - Fleksibiliteten i det U-fleksible arbejdsrum.

  - Ansvar og "Den etiske fordring".

  

​

Er du interesseret, er du altid meget velkommen til at kontakte mig helt uforpligtende HER

​

​

Jesperstigpedersen.com

Stress-specialist & Udviklingcoach

​